Hablando con Gerentes de Proyectos de TI
Gerenciar un proyecto es una actividad sumamente compleja. Y si bien es claro que el éxito de un proyecto depende de muchísimos factores, es también un hecho que el factor fundamental es uno: el gerente de proyectos. Sus habilidades y capacidades, o sus carencias e incapacidades, determinan el curso del proyecto. Hay quienes dicen que el éxito del proyecto es gracias al trabajo de todo un equipo, pero que el fracaso definitivamente se atañe a este rol principal: el del gerente. El día de hoy, quiero compartir con ustedes conversaciones que sostuve con gerentes de proyecto con los que he trabajado, para conocer algunos de sus éxitos, de sus fracasos y sus impresiones sobre proyectos y PMI desde su cotidianidad como gerentes. Darío de la Hoz Ingeniero Industrial, Especialista en gestsión de proyectos. Se ha dedicado por muchos años al sector de la consultoría de TI. Cuenta con más de 10 años de experiencia como gerente de proyecto. Hace 8 años, lidera su propia empresa de