Director de Proyectos y Transformación Digital

Proyectos de Transformación Digital y el Rol Director Proyectos

El papel del director de proyectos es fundamental en todo proyecto y no menos en aquellos relacionados con el boom de la transformación digital. La sociedad cada día es más digital, está en aumento el número de personas y empresas que están haciendo uso de la tecnología, lo cual hace que los gestores de proyectos cambien también su estrategia, de tener una visión diferente de los proyectos y se alinea a las nuevas tendencias o innovaciones.

Las personas por medio de internet están generando u obteniendo información en la mayoría de los casos en línea, formando redes por medio de dispositivos interconectados, aprendizajes automáticos, industria inteligente, smart-machines, entre otros.


En la busca de la ventaja competitiva, las empresas están buscando incorporar en sus áreas tecnologías que les permita avanzar y generar un factor diferenciador a sus clientes, que demarque diferencia ante la competencia, a través de la digitalización o automatización de procesos.  En este afán de transformación digital, al interior de las organizaciones estas implementaciones se han llevado a cabo no de la mejor manera, sin metodologías, sin un gestor de proyectos al frente del proyecto, lo cual ha desencadenado problemas relacionados con integraciones entre otras plataformas existentes, problemas de seguridad, en muchos casos novedad con la calidad de los datos, haciendo que la toma de decisiones se vea afectada.

La transformación digital requiere un director de proyectos, para: alinear la estrategia de negocio y la gestión de la información, minimizar los riesgos de seguridad, a nivel de las herramientas que se implementen y con procesos de gestión de cambio o cultura de cambio, integración de la información a nivel de las diferentes plataformas, establecer el gobierno de datos maestros, selección correcta de la tecnología que cumpla con los requisitos o satisfacción de necesidad del cliente y no una tecnología por tendencia, que sea escalable en el tiempo, hacer uso de canales de comunicación  para mantener informados a los interesados y para que el cocimiento sea homogéneo en el equipo de trabajo.